Moderne capacità di gestione delle chiavi

L'ambiente aziendale incoerente richiede una costanteaggiornamento delle conoscenze e padronanza delle qualità manageriali. Le competenze chiave del manager sono i principi di comportamento necessari per svolgere in modo efficace i compiti. La loro applicazione, singolarmente o in combinazione, dipende dalla situazione specifica. Diamo un'occhiata ai punti principali:

1. Conosci i tuoi affari e la tua gente. Il manager dovrebbe capire il suo business, conoscere i processi tecnologici e le sfumature ad esso associati. L'unico modo in cui imparerà a immaginare i rischi. Inoltre, è necessario conoscere i subordinati. Aiuta a comprendere la valutazione e il feedback scrupolosi. Le abilità di manager chiave come ascoltare, analizzare fatti, raccogliere idee e opinioni sono utili qui. Ascoltando i lavoratori, si può indovinare chi è determinato, chi supererà tutti gli ostacoli sul suo cammino. Inoltre è necessario che i dipendenti conoscano il manager: il manager dovrebbe essere sempre in vista, irradiare fiducia e tranquillità.
2. Insistere sul realismo. Il realista riconosce l'incertezza. Il manager è pronto a vivere in condizioni di incertezza. I piani richiedono l'implementazione, anche se le circostanze sono cambiate in meglio. Basta studiare i rapporti non è abbastanza. Un buon manager raccoglie informazioni sul campo e monitora il comportamento dei consumatori nei punti vendita.
3. Definizione di obiettivi e priorità. Queste competenze chiave del responsabile delle vendite influenzano l'azienda nel suo complesso. Dalla testa sono in attesa di obiettivi specifici, perché la scelta sbagliata distrugge l'azienda. Ma per formulare obiettivi è solo l'inizio, perché poi i dipendenti devono raggiungere l'obiettivo. Pertanto, chiare priorità e pietre miliari sono la chiave del successo.
4. Controllo sull'implementazione. Senza un controllo sistematico, gli artisti non hanno idea del loro ruolo nel caso. Ridurre gli intervalli tra i punti di controllo consente di tenere il passo con il piano: i dati vengono più velocemente e in una forma più dettagliata. L'analisi della situazione comporta un'azione. Le competenze chiave del manager in una situazione pericolosa dovrebbero essere utilizzate e corrette in modo coraggioso.
5. Remunerazione dei dipendenti di successo. I premi sono un incentivo per l'implementazione di successo dei piani. Tuttavia, nel perseguire un piano, possono verificarsi transazioni dubbie o rischiose. Per evitare questo, identificare i dipendenti di successo - coloro che svolgono in modo efficace i compiti e gli obiettivi. Un manager con le competenze di un manager è sempre responsabile del pagamento di un adeguato compenso a dipendenti distinti.
6. Sviluppo delle capacità del personale. Corsi di formazione, formazione aggiuntiva, formazione avanzata, arricchimento con la conoscenza sono un investimento nel futuro dell'impresa. Persone che non perdono il coraggio, tengono duro, hanno molta esperienza, diventano il supporto e il supporto dell'azienda in condizioni difficili.
7. Conoscendo te stesso. Le competenze chiave del manager vengono costantemente migliorate. La vita mostra che il leader ha due modi: riposare sugli allori e lavorare su se stesso. Dobbiamo essere in grado di riconoscere i nostri difetti, perché non ci sono persone ideali, aspiriamo solo a un ideale. Ascolta e sai come ascoltare. Ciò garantirà il contatto e la ricezione di una varietà di informazioni.

Un manager che trova le soluzioni giuste in un cambiamentoil mondo degli affari, sta facendo progredire la sua azienda. Il leader conosce le persone e i suoi affari, impara e amplia continuamente la conoscenza. È una personalità flessibile che può adattarsi alle nuove condizioni. La cosa più importante per un leader è un atteggiamento positivo, la capacità di ricaricare energia e infondere fiducia.