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Direttore Hr? Impara come trovare rapidamente i candidati giusti!

La famosa frase "i quadri decidono tutto" non perde la sua rilevanza. Al contrario, in tempi di crisi, un dipendente efficace ha più valore del solito.

In questo contesto, la ricerca e l'assunzione di specialisti "di qualità" diventa importante e le aziende moderne sono pronte a finanziare il reclutamento competente e la successiva formazione del personale.

I principali metodi di selezione del personale.

In termini generali, i metodi di ricerca del personale possono essere riassunti come segue:

  1. Cerca candidati per la posizione sulla raccomandazioneamici o parenti. Inoltre in questo modo, oltre ai dati di riepilogo a secco, il manager di Hr ha l'opportunità di utilizzare le informazioni "in tempo reale" sulla recluta. Anche la personalità del recommender ha valore, può causare un diverso grado di fiducia.
  2. Attirare dipendenti da altre organizzazioni. Questa pratica è una delle balene su cui si trova la direzione dell'Hr. "Evacuazione" è di solito sottoposto a personale di valore - rappresentanti di successo di dirigenti o specialisti altamente qualificati. È chiaro che in questo caso la domanda è molto più avanti dell'offerta. Quando attirano i dipendenti, il periodo di prova solitamente non è stabilito, poiché il candidato è determinato in anticipo.
  3. Cerca candidati attraverso un sistema di massainformazioni. Tale metodo di ricerca di responsabili delle risorse umane ricorso a quando si desidera trovare dipendenti di medio e basso livello, competenze non specifiche. Hr Manager è limitato alla considerazione delle applicazioni e dei curricula, e interviste con diversi candidati che hanno superato un concorso tra i CV. Quando l'assunzione di maggiore importanza è collegata non al test di qualifica, e la sua capacità di apprendere e lavorare in gruppo.
  4. Cerca candidati con l'aiuto di agenzie di reclutamento. I gestori di Hr ricorrono a questo metodo in situazioni in cui gli altri metodi non hanno funzionato. Gli svantaggi di tale trattamento sono: in primo luogo, la necessità di discutere le condizioni di lavoro attraverso intermediari e, in secondo luogo, il costo piuttosto elevato di tali servizi (dal 5 al 30% del reddito annuale del candidato).
  5. Cerca futuri dipendenti tra i laureatiistituzioni educative. Lo stato e il profilo dell'istituzione consentono di prevedere le abilità e la formazione dei candidati. Il manager può con un ragionevole grado di certezza aspettarsi il ritorno dal dipendente assunto, a condizione che le qualità personali di quest'ultimo, identificate nell'intervista, sembrino soddisfacenti.
  6. Formazione dei lavoratori nelle istituzioni educative,pagato dall'impresa. Questo non è spesso il modo di incontrare le forze di sole grandi aziende di successo. Chiede che l'impresa di gestione di Hr abbia un programma personale a lungo termine che colleghi la necessità di personale qualificato con le capacità finanziarie e le esigenze produttive dell'azienda.

Metodi per determinare le capacità professionali del candidato per la posizione.

Per valutare le qualifiche di un candidato per una posizione Hr manager ha i seguenti strumenti:

  1. Studiare le informazioni presentate nel CV (CV). Questa fase costituisce la prima visione del candidato. Un manager esperto di Hr è in grado di valutare la dignità del candidato non solo sui dati presentati, ma anche sulla qualità del documento.
  2. Intervista. Per l'intervista, invita i candidati che hanno superato con successo il riepilogo del concorso. Può avvenire in una o più fasi. Di solito la prima fase viene svolta dai responsabili di Hr e per le successive interviste vengono invitati esperti o capi reparto, in cui la recluta funzionerà.
  3. Test specializzati A questo metodo di selezione, i richiedenti sono fatti ricorso nel caso in cui sia richiesta una conferma aggiuntiva della qualifica del candidato. I test sono sviluppati e approvati dal servizio aziendale di Hr.

Nonostante la tecnologia dettagliata di selezione dei candidati per la posizione, la percezione personale del richiedente è fondamentale.

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