Crisi di Dotcom: descrizione, storia e fatti interessanti

Crisi di Dotcom - bolla economica e periodoscambio di speculazioni e rapido sviluppo di Internet nel 1997-2001, accompagnato da un rapido aumento dell'utilizzo di quest'ultimo da parte delle imprese e dei consumatori. Poi c'erano molte società di rete, una parte significativa della quale è crollata. La bancarotta di start-up come Go.com, Webvan, Pets.com, E-toys.com e Kozmo.com, costano agli investitori 2,4 miliardi di dollari. Altre società come Cisco e Qualcomm hanno perso una grande quota di capitalizzazione di mercato, ma hanno recuperato e superato le prestazioni di punta di quel periodo.

Bubble dotcom: come è stato?

La seconda metà degli anni '90 è stata contrassegnata daesplosivo sviluppo di un nuovo tipo di economia in cui i mercati azionari sotto l'influenza del capitale di rischio e IPO settore internet imprese finanziate e settori correlati sperimentando tassi di crescita elevati. Caratterizzare molti di loro, chiamato "dot-com" si riferisce a siti Web commerciali. Nasce come termine per le aziende con nomi di dominio Internet che terminano in .com. Grandi volumi di transazioni di magazzino alimentato dal fatto che si trattava di una nuova industria ad alto potenziale e la complessità della valutazione dei partecipanti al mercato. La loro ragione è stata la forte domanda per le azioni di questo settore da parte degli investitori alla ricerca di nuovi oggetti di investimento, che comporta anche rivalutare molte aziende di questo settore. Al suo apice, anche quelle imprese che non sono redditizie, diventano parti in Borsa e citato estremamente elevato, in considerazione del fatto che le loro prestazioni nella maggior parte dei casi sono stati molto negativi.

Indietro nel 1996 Alan Greenspan, allora presidente della Fed, ha messo in guardia contro "l'abbondanza irrazionale" quando un investimento ragionevole di capitale è stato sostituito da investimenti impulsivi. Il 10 marzo 2000, l'indice azionario tecnologico Nasdaq raggiunse un picco di oltre 5.000 punti, il giorno dopo la vendita al fuoco di titoli tecnici segnò la fine della crescita della "nuova economia".

Investimento irragionevole

L'invenzione di Internet ha portato a uno deii maggiori shock economici della storia. La rete globale di computer risale al primo lavoro di ricerca degli anni '60, ma solo dopo la creazione di una rete mondiale negli anni '90 iniziò la sua diffusa distribuzione e commercializzazione.

Non appena gli investitori e gli speculatori si sono resi conto che Internet aveva creato un mercato internazionale completamente nuovo e non sfruttato, le IPO delle società Internet hanno iniziato a seguire rapidamente una dopo l'altra.

Una delle caratteristiche della crisi delle dotcom ènel fatto che a volte la valutazione di queste imprese era basata solo sul concetto delineato su un unico foglio di carta. L'entusiasmo per le opportunità commerciali di Internet era così grande che ogni idea che sembrava vitale poteva facilmente ottenere milioni di dollari di finanziamento.

I principi di base della teoria dell'investimento in relazione ala comprensione di quando l'azienda potrà realizzare un profitto e se succede a tutti, in molti casi, sono stati ignorati in quanto gli investitori hanno paura di perdere il prossimo grande successo. Erano pronti a investire somme ingenti in società che non avevano un piano aziendale chiaro. Questo è stato razionalizzato dal cosiddetto. teoria Dotcom: per la società Internet di sopravvivere e svilupparsi, richiedono una rapida espansione della base clienti, che nella maggior parte dei casi ha significato gli enormi costi iniziali. La validità di questa affermazione è dimostrata da Google e Amazon, due aziende di grande successo che impiegarono diversi anni a mostrare dei profitti.

Spese irragionevoli

Molte delle nuove società hanno ricevuto denarotrascorso senza pensare. Le opzioni hanno reso dipendenti e dirigenti il ​​giorno dei milionari dell'IPO, e spesso le stesse imprese hanno speso soldi per le strutture commerciali di lusso, poiché la credibilità della "nuova economia" era estremamente alta. Nel 1999, 457 collocamenti primari si sono svolti negli Stati Uniti, la maggior parte dei quali sono stati organizzati da società Internet e tecnologiche. Di questi, 117 sono riusciti a raddoppiare il loro valore durante il primo giorno di negoziazione.

Società di comunicazione, come gli operatorile reti mobili e i provider di Internet hanno iniziato a investire pesantemente nelle infrastrutture di rete perché volevano essere in grado di crescere insieme ai bisogni della nuova economia. Per poter investire in nuove tecnologie di rete e acquisire licenze per una rete wireless, erano necessari crediti enormi, che hanno anche contribuito all'approccio alla crisi delle dotcom.

Come le aziende .com sono diventate delle bombe

10 marzo 2000 indice dei titoli tecnologici scambiati a Wall Street, il Nasdaq Composite ha raggiunto il picco a 5.046,86 punti, il doppio rispetto all'anno precedente. Il giorno dopo, i prezzi delle azioni iniziarono a scendere e la bolla delle dot-com scoppiò. Uno dei motivi diretti di ciò è stato il completamento della causa antitrust contro Microsoft, che nell'aprile 2000 è stato dichiarato monopolio. Questo mercato si aspettava, e 10 giorni dopo il 10 marzo, l'indice Nasdaq ha perso il 10%. Il giorno successivo alla pubblicazione dei risultati ufficiali dell'inchiesta, l'indice tecnologico ha registrato un forte calo intraday, ma è tornato indietro. Tuttavia, questo non è diventato un segno di ripresa. Il Nasdaq ha iniziato una caduta libera quando gli investitori hanno capito che molte nuove aziende non redditizie erano davvero così. Entro un anno dalla crisi delle dot com, la maggior parte delle iniziative di venture-venture che sostengono le start-up di Internet hanno perso tutti i loro soldi e sono fallite quando i nuovi finanziamenti si sono prosciugati. Alcuni investitori iniziarono a chiamare "bombe a punti" stellari, poiché in breve tempo riuscirono a distruggere miliardi di dollari.

9 ottobre 2002 Il Nasdaq ha raggiunto un minimo di 1114,11 punti. È stata una perdita colossale del 78% dell'indice rispetto al suo picco di 2,5 anni prima. Oltre alle numerose start-up tecnologiche, molte società di comunicazione hanno dovuto affrontare problemi, poiché dovevano coprire i miliardi di prestiti che avevano preso per investire in infrastrutture di rete, il cui recupero era improvvisamente rimandato a un tempo molto più lungo del previsto.

La storia di Napster

Per quanto riguarda le questioni legali, Microsoft non lo faera l'unico punto-com che appariva davanti al tribunale. Un'altra famosa azienda tecnologica di quell'epoca fu fondata nel 1999 e si chiamava Napster. Stava sviluppando un'applicazione che prevedeva la condivisione della musica digitale nella rete p2p. Napster è stato fondato dal ventenne Sean Parker e da due dei suoi amici, e la società ha rapidamente guadagnato popolarità. Ma a causa di violazioni del copyright, è quasi caduto immediatamente sotto il fuoco dell'industria musicale e alla fine ha cessato di esistere.

Hacker multimillionaire

Kim Schmitz, forse meglio illustrato dale azioni dei singoli imprenditori in relazione alla crisi delle dot com. Questo hacker tedesco è diventato un miliardario, l'esecuzione di una serie di società di Internet nel 1990, e alla fine ha cambiato il suo nome a Dotcom, alludendo al fatto che lo ha reso ricco. All'inizio del 2000, poco prima del crollo della new economy, ha venduto TÜV Rheinland 80% delle sue azioni in cui ha fondato DataProtect, che fornisce servizi per la protezione dei dati. Meno di un anno dopo la società fallì. Nel 1990, fu la figura centrale in un certo numero di condanne per insider trading e appropriazione indebita relativi alla sue imprese tecnologiche.

Nel 1999 aveva una Mercedes-Benz accordata, che tra molti altri dispositivi elettronici aveva una connessione Internet wireless ad alta velocità unica al momento. Su questa macchina, ha partecipato al rally europeo Gumball. Questa competizione, quando molte persone in auto costose competono su strade pubbliche. Quando Kimble (il suo soprannome all'epoca) trafisse il pneumatico, la nuova ruota fu consegnata a lui su un aereo jet dalla Germania.

Sopravvisse all'indomani dello scontro di dot-com e continuòavviare nuove startup. Nel 2012, è stato nuovamente arrestato con l'accusa di aver distribuito illegalmente contenuti protetti da copyright tramite la sua società Mega. Attualmente vive in Nuova Zelanda, nella sua casa, per un valore di $ 30 milioni ed è in attesa di estradizione negli Stati Uniti.

Gli investitori hanno imparato la lezione?

Alcune società che sono state lanciate inil sospiro della bolla delle dotcom, è sopravvissuto ed è diventato giganti della tecnologia come Google e Amazon. Tuttavia, la maggior parte del fiasco. Alcuni imprenditori coinvolti nelle imprese ad alto rischio attivi nel settore e, in ultima analisi, creare nuove aziende, come ad esempio il già citato Kim Schmitz e Sean Parker di Napster, che divenne presidente-fondatore di Facebook.

Dopo la crisi delle dot com, gli investitori hanno iniziato a temereinvestimenti in imprese a rischio e tornati alla valutazione di piani realistici. Tuttavia, negli ultimi anni sono scoppiati numerosi IPO di alto livello. Quando LinkedIn, un social network per professionisti è entrato nel mercato il 19 maggio 2011, le sue azioni sono immediatamente cresciute di oltre 2 volte, il che ricorda quello che è successo nel 1999. La società stessa ha avvertito gli investitori di non essere troppo ottimisti. Oggi le IPO sono condotte da aziende che sono state impegnate in attività per diversi anni e hanno buone prospettive di profitto, se non sono già redditizie. Un'altra IPO, tenuta nel 2012, era attesa per molti anni. Il numero iniziale di azioni di Facebook è diventato il più grande tra le società tecnologiche e ha stabilito un record per il volume degli scambi e la quantità di investimenti attirati pari a $ 16 miliardi.

In conclusione

Bubble dotcom degli anni '90 e dei primi anni 2000era caratterizzato da una nuova tecnologia che creava un nuovo mercato con molti prodotti e servizi potenziali e investitori e imprenditori molto opportunisti, accecati dai primi successi. Dopo il crollo della società e i mercati sono diventati molto più cauti quando si tratta di investire in nuove tecnologie. Tuttavia, l'attuale popolarità di dispositivi mobili come smartphone e tablet, le loro possibilità quasi illimitate e il possesso di numerose IPO di successo, apre le porte a un'intera generazione di aziende che vorranno beneficiare di questo nuovo mercato. La domanda è: gli investitori e gli imprenditori in questo momento saranno più saggi al fine di non generare una seconda bolla di dotcom?