L'analisi situazionale è lo strumento più importante della ricerca di marketing nell'impresa

Sia grandi che piccole impresecondurre attività economiche, spesso affrontano il problema del superamento delle varie situazioni di crisi che periodicamente si presentano in ogni produzione. È impossibile evitarlo, perché nelle condizioni di una situazione economica instabile nel paese, qualsiasi azienda è costretta a lottare per le sue posizioni su base giornaliera, trovando nuovi vantaggi competitivi. Per ridurre al minimo le possibili difficoltà nell'impresa, una cosiddetta analisi situazionale viene spesso utilizzata nella strategia di marketing.

Richiede necessariamente un direttore aziendale competentedai loro marketer per realizzare un "taglio" pianificato, in base al quale sia il management che i dipendenti ordinari dell'azienda vedono quale livello occupa attualmente l'azienda. Tale analisi situazionale consente non solo di eliminare tutti i superflui, ma anche di illusioni sulla propria stima dell'attività economica, ma anche di razionalizzare l'intero corso del processo aziendale, migliorando i suoi meccanismi di base. Come risultato di tale valutazione, il management della società può delineare nuovi piani a lungo termine nel suo sviluppo, nonché sviluppare una strategia generale per espandere le sue attività.

Analisi di marketing, che coprono tutti in modo completol'attività commerciale dell'impresa, come risultato, si forma nella relazione volumetrica in cui è possibile vedere tutti i lati forti e deboli dell'azienda, e anche quelle difficoltà che è necessario scontrarsi. Nelle riunioni e nella pianificazione di riunioni di vari livelli, le persone responsabili sviluppano nuovi approcci per risolvere problemi vecchi e nuovi e studiano attentamente la situazione del mercato nel segmento desiderato. È importante notare che l'analisi della situazione dell'impresa può essere effettuata qualitativamente solo se è gestita dal direttore dell'impresa. È lui che è la persona dietro lo sviluppo della società, quindi lui, come chiunque altro, ha bisogno di una visione chiara e sobria della sua compagnia dall'esterno.

Esistono altri metodi di ricerca di mercato,che sono ampiamente utilizzati per studiare la domanda dei consumatori, analizzare i concorrenti, valutare la situazione economica nel paese e così via. Ciascuno di essi rappresenta anche informazioni importanti, ma l'analisi situazionale gioca un ruolo speciale in questo senso. Il compito di eseguirlo può essere assegnato dal capo spontaneamente, a seguito di determinate circostanze, pertanto, tutti i dipendenti dell'azienda impegnati nella ricerca di marketing dovrebbero essere sempre pronti a farlo.

Analisi situazionale della ricercaquattro principali aree di attività sono esposte: produzione, fornitura, marketing e organizzazione di R & D. Inoltre, le sfere interne di attività che assicurano il normale funzionamento dell'azienda sono attentamente studiate: servizio di informazione, finanza, servizio del personale e così via. L'analisi situazionale è suddivisa in alcune fasi, tra le quali è possibile distinguere quanto segue:

1. Definizione di una situazione problematica.

2. Sviluppo di un concetto di ricerca unificato.

3. La scelta dell'oggetto di ricerca.

4. Analisi diretta.

Nell'effettuare ricerche,questionari, questionari, volantini e opuscoli pubblicitari che vengono distribuiti tra i potenziali consumatori di beni o servizi per chiarire il gruppo target. Di conseguenza, possono comparire nuove informazioni sul consumo di beni venduti, dopo di che è possibile procedere con la pianificazione generale delle attività tattiche.

Quindi, analisi situazionale nel marketingconsente all'azienda di "scuotere" e con nuove forze per iniziare sia a promuovere nuovi prodotti, sia per implementare la gamma già tradizionale dei suoi prodotti.