Gestione del personale nell'organizzazione: modi di motivazione e modi di sviluppo dei dipendenti

Non è così facile condurre la gestione del personale di un'impresa, ma in questo articolo troverai alcuni consigli e raccomandazioni utili sulla gestione del personale.

Organizzare la propria compagnia o voler usciread un nuovo livello, ogni manager dovrebbe capire chiaramente che la gestione del personale nell'organizzazione è quasi la prima priorità. Allo stesso tempo, è quasi immediatamente necessario determinare come tenere traccia degli orari di lavoro, coordinare l'attuazione dei progetti, incoraggiare i buoni impiegati e punire i negligenti.

Se la tua azienda organizza la gestioneil personale nell'organizzazione indipendentemente, cioè senza coinvolgere specialisti di terze parti, la prima cosa da fare è contattare un avvocato qualificato specializzato in diritto del lavoro in modo che possa contribuire alla stesura di un contratto o di un contratto di lavoro. Non dimenticare che deve contenere sezioni sulla registrazione per il lavoro, la durata e il pagamento del periodo di prova, la possibilità di cooperazione con i cittadini di altri stati. Inoltre, è necessario pensare in anticipo se è necessario specificare nel contratto di lavoro il periodo per il quale un dipendente è formalizzato.

Il secondo punto importanteprestare attenzione - è lo sviluppo di descrizioni del lavoro per ogni dipendente e le opzioni per le pene previste per le violazioni. Si noti che di solito si pratica la punizione sotto forma di privazione del premio per violazioni minori. Ma per quanto riguarda i reati più gravi, possono attirare per sé recuperi e quelli più gravi, fino al licenziamento con il pagamento di una grossa multa se il lavoratore incorre in perdite materiali.

Un altro documento che regola i rapporti con i dipendenti è un accordo collettivo, in cui i diritti e gli obblighi di entrambe le parti dovrebbero essere delineati in termini generali.

I dipendenti stessi dovrebbero essere coinvolti nello sviluppo didisciplina del lavoro e un sistema di sanzioni per la sua violazione. In questo caso, ogni membro del team, dopo aver sentito il proprio coinvolgimento nello sviluppo di queste regole, le romperà molto meno spesso.

Non dimenticare inoltre che la gestione del personale nelL'organizzazione deve essere chiaramente documentata. Ciò significa che l'azienda deve disporre di libri a cui verranno registrati tutti gli ordini relativi allo staff del personale.

Va anche ricordato che la gestioneLo staff dell'organizzazione include non solo uno stretto controllo sull'attuazione delle regole prescritte. Assicurarsi che lo sviluppo del personale nell'organizzazione non si fermi. In questo caso, ci sono diverse opzioni, la più popolare delle quali è il passaggio di corsi a pagamento da parte di alcuni dipendenti selezionati dell'azienda, l'organizzazione della formazione aziendale o il miglioramento delle capacità lavorative a spese del dipendente stesso.

Anche la gestione del personale nell'organizzazione èinclude un elemento così importante come motivazione nell'organizzazione. Va ricordato che ogni dipendente è una persona unica con il suo temperamento e carattere, così che alcuni metodi che lavorano per motivare la maggioranza dei lavoratori potrebbero non essere adatti per l'ispirazione dell'altro gruppo. Una vivida conferma di ciò può essere un elogio per il lavoro svolto con successo, che contribuisce all'ulteriore successo del popolo collerico, ma le persone flemmatiche, dopo aver ascoltato parole piacevoli dalla bocca dei loro superiori, possono e possono rilassarsi.

Un altro incentivo eccellente per aumentare i lavoratorigli indicatori è l'emissione di bonus. Ricorda solo che hanno bisogno di essere meritati. In caso contrario, i dipendenti con indicatori di prestazioni scadenti in termini di lavoro non miglioreranno.