Valutare un candidato durante l'assunzione,Il datore di lavoro prepara alcune domande per l'intervista. Sono richieste diverse competenze per svolgere diversi compiti. Un contabile, per esempio, ha bisogno di attenzione e organizzazione nel suo lavoro, un comunicatore e un fascino per l'agente di vendita, e le domande per l'intervista con l'insegnante avranno un carattere completamente diverso.
1. Valutazione della motivazione
La base di tutte le azioni è la motivazione. Il candidato che sviluppa attivamente le sue qualità imprenditoriali, cerca risultati concreti e non ha paura di essere responsabile delle sue azioni è motivato. Sarà opportuno parlare dei principali risultati e di ciò di cui sei orgoglioso. Non si dovrebbe menzionare l'insufficiente esperienza di lavoro e le vittorie nei concorsi di bellezza.
2. Valutazione delle capacità comunicative
Capacità di interagire con le persone, convincerle,negoziare efficacemente - ecco un elenco delle necessarie capacità di comunicazione. Colui che è in grado di parlare in modo convincente, brevemente e con competenza, prende parte attiva alla conversazione, pone vari tipi di domande, riceverà indubbiamente le informazioni necessarie per il suo lavoro. Sarà bene fare un esempio della recente persuasione del suo amico a favore della scelta dell'opzione che fa per te. Un cattivo esempio della risposta sarà la frase che conti sempre solo su te stesso.
3. Valutazione delle capacità organizzative
La disponibilità di queste competenze è evidenziata dala capacità di evidenziare il più significativo e percepire una grande quantità di informazioni, di seguire il piano d'azione pianificato, di reagire adeguatamente alla forza maggiore. È opportuno menzionare l'esperienza dell'implementazione simultanea in un breve periodo di diversi progetti. Non è necessario dare come esempio il fatto che a causa dei tuoi studi non puoi lavorare e praticare sport.
Questa capacità implica la formazionespirito di squadra positivo, lavoro efficace finalizzato al raggiungimento di obiettivi comuni, che alla fine contribuisce allo sviluppo e al supporto di ciascuno dei membri del team. Competente nell'interazione del team può essere definito un rapporto di lavoro dipendente in un team basato sulla fiducia, una percezione positiva delle differenze nazionali e culturali dei colleghi. Tale dipendente cerca di supportare il leader nella squadra e, se necessario, può assumersi la responsabilità per se stesso.
La storia del conflitto nella squadra e le modalità per stabilirlo, i risultati e le lezioni per il futuro torneranno utili.
5. Valutazione del livello di intelligenza
Per il datore di lavoro è molto importante non solo la laureasviluppo intellettuale del futuro dipendente, ma anche il suo desiderio di ulteriori miglioramenti. Una persona altamente intelligente può essere considerata una persona che fa conclusioni attentamente ponderate, è aperta a nuove idee, approfondisce i problemi e analizza le loro interrelazioni. Citare un caso della tua pratica, quando è stato necessario rielaborare urgentemente molte informazioni e fornire una conclusione analitica, sarà un buon esempio.
Quindi, le domande per le interviste possono essere molto diverse, ed è semplicemente impossibile prepararsi per tutti. Pertanto, la sincerità e un atteggiamento positivo saranno eccellenti aiutanti nel raggiungimento di questo obiettivo.
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