Il personale della compagnia: questa è la sua principale risorsa

Per qualsiasi organizzazione, non è tanto leiattrezzatura tecnica, quanti specialisti lavorano lì. È il fattore umano che a volte è decisivo nello sviluppo dell'impresa e aumenta la sua redditività, quindi, questioni come assumere personale e il suo lavoro futuro dovrebbero essere prese molto sul serio.

Non sottovalutare l'efficacia del dirittopolitica del personale, in quanto solo il personale della società sarà in grado di migliorare l'efficienza delle sue attività, indipendentemente dall'attrezzatura tecnica. In altre parole, se vuoi ottenere maggiori profitti, lavora con specialisti interessati allo sviluppo della compagnia. La domanda sorge spontanea: dove trovarli e come scegliere quelli che saranno utili all'impresa? La risposta a questo è disponibile per tutti i servizi del personale. In primo luogo, l'assunzione di personale dovrebbe essere effettuata da persone che sono esperti in questa materia, cioè specialisti. In questa fase è necessario prendere in considerazione le capacità professionali del richiedente, la sua esperienza lavorativa, l'istruzione, nonché il motivo per licenziamento dal suo precedente lavoro e il motivo per cui il richiedente sta facendo domanda per questa posizione. Una persona dovrebbe inizialmente voler occupare questa posizione. Vale la pena chiarire con lui come si vede in questo ruolo e cosa può portare di nuovo all'organizzazione, perché molto spesso una persona non comprende l'intera essenza del lavoro a cui è d'accordo. Un altro modo per chiudere i posti vacanti esistenti è quello di cercare i dipendenti all'interno dell'azienda, cioè il movimento verticale o orizzontale del personale nella scala della carriera.

Qualsiasi manager sa che per aumentareIl personale dell'azienda deve essere periodicamente stimolato. Questo può essere usato come incentivi materiali sotto forma di aumenti di stipendi, così come non materiale, ad esempio, espressione di gratitudine, l'espansione del pacchetto sociale, e altri. Per essere efficace la politica delle risorse umane dovrebbe essere sviluppata e applicare attivamente i principi di gestione del personale nell'organizzazione. Essi devono essere chiari, logicamente costruito, permanente, obbligatoria per tutti i dipendenti della società, indipendentemente dal loro stato e l'anzianità.

Seguire i principi non dovrebbe solo il personalecompagnia, ma anche l'intera leadership. È con questa categoria che inizia la costruzione di un'unica politica del personale. Quindi, se esiste un unico sistema di requisiti e valori per tutti i livelli, ci saranno più possibilità di raggiungere l'obiettivo, dal momento che le attività saranno chiare e comprensibili per tutti, e i requisiti per la loro implementazione non cambieranno. Si scopre che i dipendenti iniziano a sentire il loro coinvolgimento nel successo dell'azienda e i loro benefici da questo e, di conseguenza, a lavorare in modo più produttivo.

Il personale moderno dell'azienda è più mobile dialcuni anni fa. Le persone non hanno più paura di perdere il lavoro, sapendo di poter trovare un'offerta migliore. Vogliono ricevere stipendi adeguati alle loro capacità, spese mentali e fisiche, vogliono sentire la loro importanza e il valore di ciò che stanno facendo. Per fare questo, un leader competente deve costantemente adottare misure per stimolare le attività dei dipendenti. Le sue parole non dovrebbero mai differire dal caso, al fine di preservare l'autorità tra i subordinati. Si raccomanda alla società di sviluppare una strategia unitaria con diritti e doveri chiaramente definiti di ogni persona e, cosa più importante, seguirla costantemente.

Nessun tipo di equipaggiamento, nessun svilupposono possibili senza la partecipazione di una persona. Se la società vuole sviluppare e aumentare i suoi profitti, allora la sua leadership, prima di tutto, dovrebbe apprezzare le persone che ci lavorano, cercare di riunirli in un'unica squadra.