Audit interno: il suo concetto e il suo ruolo nelle attività aziendali

La misteriosa frase "audit interno" suin effetti, si nasconde dietro a sé uno strumento di enorme potere e incredibili possibilità. Non solo consente di aumentare l'efficienza di qualsiasi azienda, ma aumenta anche il numero di vantaggi competitivi dell'azienda. L'audit interno è sempre più introdotto dai gestori delle proprie imprese. È trattato come una bacchetta magica che può correggere la situazione e dirigere i profitti sulla collina.

A proposito di questa disciplina manageriale cominciò a parlare solo all'inizio del terzo millennio, anche se iniziò a svilupparsi anche dopo la seconda guerra mondiale. Qual è la ragione di un interesse così crescente?

• Come accennato in precedenza, la revisione interna, anche se per un lungo periodo e non è stato apprezzato, ma in mani abili può aumentare ripetutamente il rendimento della vostra attività.
• Ricorda la serie di scandali che ha travolto ilanni del paese dell'Europa occidentale e degli Stati Uniti, e legati alla politica aziendale? Questa è la prova più evidente che a causa di fallimenti nel sistema di controllo esterno, anche le più grandi imprese non sono assicurate contro il fallimento.
• Una gestione ben pianificata nel senso più positivo attira l'attenzione degli investitori, di conseguenza, ai loro occhi, le attività della vostra azienda diventano ancora più efficaci.

Nelle moderne realtà russe, questi fattoriinoltre alcuni altri sono aggiunti. Tra questi vi è il desiderio di snellire l'organizzazione del processo aziendale, i potenziali risparmi di risorse finanziarie e un innegabile vantaggio per i proprietari di aziende che si allontanano dalla conduzione degli affari e passano tutti i casi a manager qualificati.

Cos'è l'audit interno?

Secondo una delle definizioni di internazionaleistituto indipendente di revisori interni, si tratta di un'attività obiettiva che offre garanzie globali per il miglioramento della società. In qualsiasi area, l'audit interno stabilisce come obiettivo intransigente il raggiungimento degli obiettivi prefissati, attraverso un approccio sistematico, aumentando nel contempo l'efficacia del controllo sul posto di lavoro, così come il governo societario in generale.

Soffermiamoci su alcune caratteristiche di questa definizione in modo più dettagliato.

obiettività - una delle qualità obbligatorie di qualsiasi revisore interno. Deve essere imparziale in tutte le sue valutazioni e giudizi.

perfezione - dice che qualsiasi controllo internomira a non identificare gli errori già esistenti nella gestione, a punire severamente gli esecutori e a scrivere su questi rapporti di più pagine, vale a dire per aumentare l'efficacia di tutti i processi di attività e dei sistemi aziendali.

garanzie - alla pari con il supporto di consulenza, loroogni cliente di audit interno riceve. Oggi, quest'area comprende anche il controllo interno, la gestione del rischio multiuso, le prestazioni aziendali e alcune altre attività.

L'audit interno è necessario all'impresa? La decisione viene presa dal proprietario o dal top management. E la convenienza di esso è indicata in ogni caso individualmente. Da noi stessi notiamo: i dirigenti della società che controllano tutti gli aspetti del business e non vedono la necessità di audit interni, con il passare del tempo, ci può essere un'illusione illusoria di controllo completo. Tuttavia, nella pratica accade spesso che fisicamente le forze guida stesse non siano più in grado di coprire completamente l'intera attività dell'azienda. In questi casi, un controllo di qualità interno può essere molto utile. Ma non è troppo tardi?

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