Nel processo di gestione di una grande impresal'importanza è anche della gestione della produzione, dell'innovazione e della fornitura-famiglia, e dell'organizzazione della gestione dei documenti e della gestione personale. Tutti loro sono volti a risolvere vari compiti nella risoluzione di vari problemi relativi alla gestione. Ma in questo articolo vorrei considerare in modo specifico cos'è la gestione industriale come sistema.
Uno dei principali tipi di imprenditorialità èattività di produzione che coprono la produzione di vari beni, oltre a fornire tutti i tipi di servizi di produzione (agricoltura, riparazione, costruzione, comunicazioni, trasporti). Nel mercato del lavoro, esiste attualmente una crescente domanda di manager che hanno una buona conoscenza nel campo della gestione della produzione.
La gestione della produzione è aun sistema integrato per garantire la massima competitività delle merci, che è prodotto da una produzione specifica, in un mercato competitivo. Questo sistema include le questioni relative alla costruzione di strutture organizzative e produttive, scegliendo una forma organizzativa e legale efficace di gestione, servizi di marca e commercializzazione di beni basati su precedenti fasi del ciclo di vita della produzione.
La gestione della produzione si unisce intornote stesso o te stesso in praticamente tutti i tipi di gestione. L'accuratezza delle previsioni di varie tendenze strategiche di ideologia, società, tecnologie dell'informazione e della produzione, organizzazione della produzione, forme di integrazione, politica dell'innovazione determina in gran parte la sua efficacia.
La gestione della produzione come sistema includedi per sé alcuni elementi. Questi includono: la struttura di produzione e la struttura del sistema di gestione, l'organizzazione del principale, la produzione di servizi, la pianificazione e la previsione delle attività dell'intera organizzazione, l'organizzazione dei preparativi per la produzione di nuovi prodotti e l'implementazione di tutte le strategie di marketing.
Anche la gestione della produzione èla funzione. Questi includono la pianificazione, gestione strategica, processi organizzativi, la motivazione, la contabilità e il controllo, la regolazione. Se tutte queste caratteristiche combinate in un sistema completo, al centro di esso sarà la funzione di coordinamento, che a sua volta è collegato ad ognuna delle funzioni individualmente.
La gestione della produzione ha i suoi metodi: economico, amministrativo, di rete, l'equilibrio, sociale e psicologico. Essi sono attuati esclusivamente in conformità con i principi specifici. Questi includono il principio di carattere scientifico, la coerenza, la perseveranza, una combinazione ottimale di un sistema di controllo centralizzato che controlla la sua auto-regolamentazione, tenendo conto delle caratteristiche di personalità dei dipendenti, così come la psicologia sociale, il principio di garantire il rispetto delle doveri, i diritti e le responsabilità dei numerosi partecipanti di controllo nel raggiungimento di tutti gli obiettivi di produzione, il principio della piena mantenimento della competitività di tutti i dipendenti di gestione.
Gli oggetti della gestione industriale non sono quellodiverso dai sistemi di produzione e dalla produzione in generale. È importante capire che la produzione è un'attività volta a creare qualcosa che può essere chiamato utile: servizi, materiali, prodotti, prodotti. Un sistema di produzione è un insieme di lavoratori, oggetti e strumenti e altri elementi necessari per il funzionamento del sistema nel processo di creazione di servizi e prodotti.
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