Come realizzare correttamente un business plan: punti chiave

Molti di coloro che hanno deciso di avviare un'attività in proprio si pongono la domanda: "Come si fa un piano aziendale correttamente?" Questa fase della formazione del nuovo progetto svolge tre compiti principali:

1. Designazione per i manager di obiettivi comuni.
2. Pensieri chiaramente scritti per iscritto aiutano a considerare in dettaglio tutte le sfumature e riflettere sull'implementazione del concepito.
3. Questo lavoro ti aiuterà in futuro ad attrarre investitori, che spesso con abilità, senza entrare nei dettagli, stanno prendendo in considerazione i progetti proposti.

In altre parole, questa è un'ottima opportunità"prova" la propria attività e realizza le probabili difficoltà, senza perdere nulla in termini finanziari. In questo articolo ti diremo come fare un business plan. Un esempio sarà descritto di seguito. Ma prima, leggiamo le regole generali.

Uno dei consigli su come truccarsipiano aziendale, si legge: "Dalle prime righe del testo è necessario trasmettere l'intera essenza del progetto." È importante per voi informare gli investitori sui vantaggi competitivi del business proposto e su come raggiungere il successo. Devi specificare qual è il valore del tuo progetto, perché il consumatore sarà interessato al prodotto o al servizio e quanto ci vorrà per avviare la tua attività. Assicurati di descrivere quali sono le prospettive di crescita e tutti i possibili rischi, come intendi affrontarli. Un'altra cosa da considerare nella domanda su come realizzare correttamente un business plan è il profitto. In altre parole, quando e fino a che punto il tuo progetto inizierà a generare entrate. Pertanto, è necessario includere una sezione sugli indicatori finanziari o previsioni.

Quindi, ora considereremo più in dettaglio comeredigere correttamente un piano aziendale. Un esempio per questo documento non è scritto secondo lo schema standard. Qui tutto è molto individuale. Di seguito sono riportati i requisiti generali su come redigere correttamente un business plan.

1. Contenuto e pagina del titolo, che indica i dettagli dell'azienda, i contatti di tutti i fondatori e il sommario. Il volume totale del documento non dovrebbe essere superiore a quaranta pagine con tutti gli allegati.
2. Introduzione. In questo paragrafo, descrivi la cosa più importante, l'essenza della tua attività, evidenzia le tesi principali e il valore di questo progetto. Per scrivere questo paragrafo procedi meglio alla fine.
3. Indagine sulle opportunità di mercato. Questa parte dovrebbe rispondere alle domande chiave. Quali sono i volumi del mercato? Quanto velocemente si sviluppa? Qual è la prospettiva di crescita e possibili minacce? Come li liquiderai?
4. Revisione del mercato. Analizzare le informazioni su concorrenti o aziende con un prodotto simile (servizio). Studiare attentamente e descrivere in dettaglio chi sono, qual è la loro quota di mercato, perché preferiscono gli acquirenti e così via.
5. La squadra
6. Modello di business Questa clausola descrive tutte le fonti di reddito, la struttura dei costi, nonché i fornitori e gli acquirenti. Questa sezione è forse una delle più importanti ed è di grande importanza nella domanda su come redigere correttamente un piano aziendale.
7. Previsioni finanziarie e indicatori.
8. Descrizione di tutti i possibili rischi e come risolverete i problemi emergenti.
9. Fonti di entrate finanziarie e loro distribuzione. Questo articolo è molto importante per i potenziali investitori.
10. Applicazioni a cui allegare tutti i documenti necessari e importanti.

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